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In der Sparte Organisationsentwicklung, der traditionellen Unternehmensberatung liegt der Fokus vorwiegend auf den Strukturen der Aufbau- und Ablauforganisation sowie dem Mitteleinsatz mit dem Schwerpunkt auf Effizienz- und Ertragssteigerung. Oft verwendete Begriffe sind dabei Organisationsformen wie: «Lean Organisation & Management», «Just-in-Time-Produktion», kundenorientierte Organisationsstrukturen, etc. Bei diesem, primär betriebswirtschaftlich orientierten Ansatz geht oft vergessen, dass die Handlungsträger in Unternehmen Menschen mit unterschiedlichem Alter, Geschlecht und Herkunft sind.
Die „Systemische Organisationsaufstellung“ kann als Teil eines Beratungs- oder Coachingprozesses wie auch als Einzelmethode einsetzt werden.
Unsere Lösungen entstehen unter der Berücksichtigung der funktionalen Aufgabe der Organisation als ein sich dynamisch veränderndes System mit eigenen Zielsetzungen und Gesetzmässigkeiten. Basis und Aufgabenträger ist der Mensch, verbunden in der Organisation durch ein komplexes, zwischenmenschliches Beziehungsgeflecht. Bei dieser Sichtweise besteht unter anderem die Aufgabe, die Bedürfnisse der Menschen und die der sie umgebenden Organisation in einer ausgewogenen Balance zu halten.
Damit die Inhalte der Texte (Beschreibungen) nicht zu lang sind, dennoch auch für Laien der systemischen Aufstellungsarbeit verständlich sind, können für einige der Begriffe via Links eine Beschreibung des Begriffs aufgerufen werden. Wir nutzen mit Einwilligung unseres Partners das owi - open way institute deren Glossar für Systemische Aufstellungen.
Systemische Aufstellungen lassen sich zur Lösung & Bereinigung von unterschiedlichen Problemstellungen im geschäftlichen, wie auch im privaten, persönlichen Umfeld einsetzen. Dabei kommen je nach Aufgabenstellung spezifische Aufstellungsformate zur Anwendung. Das Ziel der systemischen Aufstellungsarbeit besteht, vereinfacht gesagt, in der Offenlegung von systembedingten, dysfunktionalen und destruktiven Dynamiken und Verstrickungen und deren Auflösung.
Im Kontext von Aufgabenstellungen aus dem Bereich von Unternehmen, KMUs, Verwaltungen, etc., kommen hauptsächlich die systemische Organisationsaufstellung und die systemische Strukturaufstellung zur Anwendung.
Bei der systemischen Aufstellungsarbeit richtet sich der Fokus auf das Anliegen des Klienten – Mandanten, der eine positive Veränderungen erzielen möchte. Die Aufstellung schafft die Voraussetzungen für eine nachhaltig wirksame Umsetzung des Anliegens.
Die Systemische Aufstellung kann eine befriedende, aussöhnende, entlastende, befreiende, stärkende oder ausgleichende Wirkung entfalten.
Wieso unterschiedliche Aufstellungsformen – Formate?
Die Systemische Aufstellung ist ein Übergriff für verschiedene Aufstellungsformate. Im Laufe der letzten Jahrzehnte entstanden aufgrund der verschiedenartigen Problemstellungen und Umfelder (Privat - Unternehmen) aufgabenspezifische Aufstellungsformate. Damit konnte Wirkungsgrad der Aufstellungsarbeit wesentlich erhöht werden.
Eine Übersicht der gebräuchlichsten Aufstellungsformate.
Die aufgeführten Aufstellungsformate können sowohl in Gruppenaufstellungen als auch in Einzelaufstellungen durchgeführt werden.
Die systemische Methode.
Mehr zum Ablauf einer Systemischen Aufstellung in der Gruppe.
Das Vorgehen und der Ablauf bei einer Systemischen Aufstellung in der Gruppe:
ò | Das Vorgespräch zur Abklärung und Vorbereitung - mehrere Tage vor der Aufstellung, als Einzelgespräch (45 - 90 Min.), |
ò | die Aufstellung in der Gruppe - ca. ½ - 1 Tag - Informationen zum Ablauf der Aufstellung, |
| das Abschlussgespräch, ca. 3 Monate nach der Aufstellung - als Einzelgespräch (45 - 90 Min.). |
Es sind verschiedene Voraussetzungen, die erfüllt sein sollten, damit eine Systemische Aufstellung erfolgreich und nachhaltig zum Ziel führt:
Diese Voraussetzungen können je nach Art der Aufstellung und dem Kontext, in dem sie durchgeführt wird, variieren. Es ist jedoch wichtig, sicherzustellen, dass alle Teilnehmer die notwendigen Voraussetzungen erfüllen, um eine erfolgreiche Aufstellung durchzuführen.
Mehr als 25 Jahre Erfahrung mit systemischen Aufstellungen.
Mehr als 40-jährige Erfahrung im Businessbereich. In den Funktionen als:
Manager, Produktmanager, Projektleiter, Businessberater, Krisenmanager
und Unternehmensleiter.
In schweizerischen und internationale Firmen.
Unsere Arbeit ist dem Ansatz zur Selbsthilfe verpflichtet.
Mit unserer Form der systemischen Aufstellung überwachen wir die Qualität unsere Arbeit.
Zeitlicher Ablauf einer systemischen Aufstellung:
Vorgespräch → Aufstellung → nach ca. 3 - 4 Monaten das Kontroll- & Abschlussgespräch.
Wenn Sie uns brauchen, wir sind für Sie da.
Wir betreiben kein Aufstellungstourismus.
Haben Sie Fragen, oder möchten mehr über die Konditionen für eine Systemische Aufstellung wissen?
- Rufen Sie uns an (052 -233 97 37) oder nehmen via Kontaktformular Verbindung mit uns auf!
Unser Standort: The Good Solution GmbH, Reitweg 7, 8400 Winterthur
Zwei Fusswege führen vom HB Winterthur zur The Good Solution GmbH. Der rot eingezeichnete hat eine Wegzeit von ca. 15 Gehminuten, er führt durch die schöne Altstadt (Fussgängerzone) von Winterthur. Die Wegstrecke beträgt ca. 1,2 km. Der hellblau eingezeichnete Fussweg hat eine Wegzeit von ca. 10 Gehminuten.
Bushaltestellen siehe nachfolgender Plan unten
An unsere Besucher bitte nicht auf dem Areal Reitweg 7 parkieren. Nutzen Sie das öffentliche Parkhaus Teuchelweiher (ca. 150 m von unserem Standort) oder das Parkareal am Ende der Zeughausstrasse/Unterer Deutweg (ca. 400 m von uns).
Therapeutinnen/ Therapeuten / BeraterInnen & SeminarleiterInnen können sich ein Firmenparkplatz reservieren lassen (kostenpflichtig).